Шайхутдинов Ильдар Камилевич
Генеральный директор, Вице-президент, Директор проектов
Статус занятости:
Открыт для предложений
Основная информация
Должность:
CEO
Компания:
NetPetro
Дата рождения:
01.04.1979
Стаж:
26 лет
Языки:
Русский (родной)
English (С1-Продвинутый)
Город:
Россия, Москва
Контактные данные
E-mail
Все фото
О желаемой работе
Занятость:
Полная занятость, Проектная работа
График работы:
Полный день, Гибкий график
Желаемая локация:
Russia, Москва
Описание желаемой работы:
Руководящая работа, предпочтение международным проектам.
Технические компетенции
6. РАЗРАБОТКА ПЛАСТА
Подтверждений: 23
Навыки:
21
Уровень:
4
8. ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА (основные компетенции)
Подтверждений: 2
Навыки:
2
Уровень:
4
13. КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ И ИНЖИНИРИНГ
Подтверждений: 24
Навыки:
12
Уровень:
5
О компетенциях подробнее
Управленческо-лидерские компетенции
Генеральный директор/президент
1000-2000
10-15
>1000
Опыт работы в крупнейших нефтегазодобывающих компаниях, численностью свыше 100 тысяч человек. Опыт управления крупными проектами разработки нефтяных и газовых месторождений.
Финансовые показатели влияния
100-200
<0,1
>500
Участие в крупных проектах Upstream общей стоимостью свыше $3 млрд.
Оценка управленческо-лидерских качеств
Стратегическое мышление
Подтверждений
Ориентация на результат
Подтверждений
Работа в команде
Подтверждений
Лидерство
Подтверждений
Управление задачами
Подтверждений
Ориентация на высокие стандарты
Подтверждений
Запросить оценку у коллег
Программное обеспечение
Well analyst (ПО по оценке потенциала скважин)
0 подтверждений
Уровень:
Программный продукт собственной разработки для оценки потенциала добывающих скважин. ПО в своей основе использует методологию расчета забойного давления с применением методов численного решения дифференциальных уравнений движения ГЖС и последовательных итераций.
MS Office
0 подтверждений
Уровень:
Продвинутое знание Office в части использования Excel, написания макросов.
Отзывы
3 отзывов
О себе
Более 20 лет работы в нефтегазовой отрасли от инженера-гидродинамика до ВП по разведке и добыче.

Более 15 лет работы на лидирующих позициях в крупных (с инвестициями более $20 млрд.) проектах (ТНК-ВР, Роснефть, Русгаздобыча): Ямальские проекты (Сузунское, Тагульское, Русско- Реченское, Русское), Ван-Еганское, Западно- и Восточно-Мессояхское, Парусовое, Северо-Парусовое, Семаковское.

Опыт подготовки стратегии реализации интегрированных газовых опций в рамках нефтяных проектов.

Опыт реализации международных проектов ТНК-ВР и Роснефти (Ирак, Иракский Курдистан, Иран, Куба, Венесуэла, Бразилия, Канада).

Опыт подготовки комплексной разработки газовых проектов, оценка перспектив СП, переговоры, создание СП.

Опыт оценки перспектив вхождения в проекты (M&A).

Опыт разработки месторождений с высоковязкой нефтью (неоднородный коллектор, неконсолидированный песчаник, наличие массивной газовой шапки и подстилающей воды).

Реализация интегрированных итерационных многовариантных подходов при оценке проектных рисков и разработке оптимальных проектных решений (неопределенности пласта, бурение и заканчивание скважин, наземная инфраструктура, сроки, стоимость, экономика).

Технические знания в области добычи и разработки пласта. Разработал собственные методики в области
технологии добычи (ПО Well Analyst, метод расчета распределения давления вдоль ствола горизонтальной добывающей скважины)

Опыт построения работы проектной команды с нуля.

ПАТЕНТЫ:
1. "Способ эксплуатации нефтяной добывающей скважины" (патент на изобретение №2225938);

2. "Способ разработки нефтяного месторождения с неоднородными коллекторами и трудноизвлекаемыми запасами нефти" (патент на изобретение №2215128);

ПУБЛИКАЦИИ:
1. Перспективы применения водогазового воздействия посредством насосно-эжекторных систем на Русском и Самодуровском месторождениях с использованием существующей инфраструктуры. (журнал "Новатор", №43, сентябрь 2011);

2. «Доверяй, но проверяй: аудит качества скважинных работ» (журнал "Новатор", №16, май-июль 2007);

3. "Пилотный проект создания интегрированной модели актива" (журнал "Новатор", №10, май-июнь 2006);

4. "Расчет забойного давления и давления на приеме насоса" (журнал "Нефтяное хозяйство", № 11, ноябрь 2004);

5. "PTL: новый подход к стандартным задачам" (журнал "Новатор", №1, декабрь 2004);

6. "PTL- Расширение пределов добычи" (журнал "Твоя компания" №10, октябрь 2004);

ДОКЛАДЫ НА НАУЧНЫХ КОНФЕРЕНЦИЯХ:
1. «Ван-Еган: Выбор оптимальной стратегии разработки тонкой оторочки высоковязкой нефти с большой газовой шапкой» (SPE 117087, Конференция SPE, Москва 2008);

2. "Площадное гидропрослушивание в анизотропных коллекторах" (Конференция «Интенсификация добычи нефти и газа», Москва 2003);

3. "Уточнение параметров водоносного пласта по фактическим данным разработки месторождений нефти и газа" (Конференция СНО, Москва 2002);

4. "Оценка возможностей технологии водогазового воздействия с применением струйных аппаратов" (Конференция СНО "НЕФТЬ И ГАЗ-2000", Москва 2000).
Компании
NetPetro, ПАО «НК «Роснефть», ООО «Проджис», ЗАО «РусГазДобыча» , ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», НК «Сиданко», ИПНГ РАН, НПФ «Новые Перспективы»
Достижения
NetPetro
2021 - по настоящее время
Разработал и реализовал внедрение инноваций при реализации модуля Petro PROFMOD:
1. Стандарт 7I (7 individualities) при создании персонального профиля, позволяет максимально развернуто и глубоко представить все преимущества любого специалиста.
2. Система технических компетенций - более 50 ключевых дисциплин и более 1400 ключевых навыков нефтегазовой отрасли.
3. Система управленческо-лидерских компетенций (управленческо-лидерские компетенции, финансовые показатели влияния, управленческо-лидерские качества).
4. Проекты (опыт участия в значимых проектах),
5. Система оценки и подтверждения технических компетенций и управленческо-лидерских качеств.
ПАО «НК «Роснефть»
2018 - 2020
1. Подготовил два месторождения в Иране для вхождения в проект (Яран, Азадеган) с совокупными инвестициями до $10 млрд. и годовой добычей до 35 млн. тонн в год.
2. Подготовлены проекты разработки, оценка капитальных вложений, экономическое обоснование, стратегия реализации, пакетные предложения для иранских партнеров по развитию механизированной эксплуатации скважин, организации заводнения, реализации методов увеличения нефтеотдачи, развития компетенций иранских специалистов.
3. Согласованы контрактные условия с NIOC и иранским партнером для вхождения в проект Яран. Подготовлены юридические документы для подписания.
ЗАО «РусГазДобыча»
2013 - 2015
1. Обосновал и согласовал увеличения масштаба совместных проектов по добыче газа с 4 до 20 млрд. м3/год.
2. Подготовил и согласовал с ПАО «Газпром» ТЭО по развитию совместных газовых проектов с годовым уровнем добычи 20 млрд. м3/год и ключевые параметры реализации проектов.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
2012 - 2012
1. Обосновал и защитил стратегию разработки Тагульского м/р (запасы более 250 млн. т нефти);
2. Обосновал и защитил стратегию и объем пилотных работ на Тагульском м/р (инвестиции на 3 года более $150 млн.);
3. Обосновал и защитил стратегию разработки Русско-Реченского м/р (в т.ч. развитие альтернативной газовой опции с запасами более 60 млрд. м3 газа и 20 млн. т конденсата);
4. Обосновал и защитил стратегию объемов ГРР и пилотных работ на Русско-Реченском м/р (инвестиции на 3 года более $50 млн.).
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
2007 - 2012
1. Подготовил обоснование экономической эффективности оптимизации системы разработки на Русском месторождении (вязкая нефть, запасы более 1300 млн. т) и необходимости ее тестирования в рамках пилотных работ.
2. Реализация 7 различных пилотных проектов в рамках подготовки к разработке новых месторождений (включая, пилоты по высоковязким нефтям).
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
2007 - 2007
Разработал методику и средство по расчету распределения давления вдоль ствола горизонтальной скважины. Методология в своей основе использует методы численного решения дифференциальных уравнений движения ГЖС и последовательных итераций.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
2006 - 2007
Разработал систему автоматического обновления и отслеживания результатов аудитов контроля качества выполнения ГРП, ОПЗ, перфорационных работ по всем сервисным компаниям ТНК-ВР.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
2003 - 2006
1. Как проектный менеджер, успешно реализовал в 2005 году первый пилотный проект создания интегрированной модели актива ИМА (integrated Asset Model) в ТНК-ВР. Участники проекта: BP, Schlumberger, Aspentech, TNK-BP.
2. Как координатор и руководитель, внедрил (адаптировал к Российским условиям) проект PTL (Production Technical Limits) Определение Технического Предела Добычи. Участники проекта: ВР, Helix RDS Ltd, ТНК-ВР.
3. Разработал методологию расчета забойного давления в добывающей скважине и оценки потенциала скважины. Методология в своей основе использует методы численного решения дифференциальных уравнений движения ГЖС и последовательных итераций;
4. На основе разработанной методологии создал программный продукт Well analyst по расчету забойного давления, давления на приеме насоса и оценке потенциала скважин.
Проекты (всего: 7)
Ямальские проекты (Русское, Тагульское, Сузунское, Русско-Реченское)
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2007 - 2011
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Ван-Еганское месторождение, пласт ПК 1-2
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2006 - 2008
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Внедрение системы аудитов качества (QAQC) скважинных работ.
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2006 - 2007
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Проект PTL (Production Technical Limits) Определение Технического Предела Добычи
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2003 - 2005
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Пилотный проект создания интегрированной модели актива
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2005 - 2005
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Well analyst — cоздание ПО по оценке потенциала скважин
Заказчик:
ТНК-ВР
Даты:
2002 - 2004
Роль:
заказчик
Подробнее о проекте
Показать все проекты
Образование
Российский Государственный Университет нефти и газа им. И.М. Губкина
Техника и технологии по направлению "Нефтегазовое дело"
Бакалавр, c 1996 по 2000 [скан]
Российский Государственный Университет нефти и газа им. И.М. Губкина
Техника и технологии по направлению "Нефтегазовое дело"
Магистр, с 2000 по 2002 [скан]
Курсы повышения квалификации
Сколково
Управление крупными проектами (Сколково, 2012-2013)
British Petroleum (BP) и ТНК-ВР
ASSET (управление нефтегазовыми активами)
Школа бизнеса и государственного управления Университета Д. Вашингтона
Серия курсов: Менеджмент и лидерство (2006), Управление рисками (2006), Управление проектами (2005)
NEXT
Повышение продуктивности скважин
Kappa
Well-test Analysis / Pressure Transient Analysis
NEXT
Pressure Transient Testing Interpretation and Design / Интерпретация ГДИ
NEXT
Управление разработкой месторождений
Институт нефтегазового бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и Министерстве энергетики РФ
Интенсификация добычи нефти
Schlumberger
Eclipse Black Oil / Eclipse Office
Опыт работы

Общий стаж работы (г.): 26
NetPetro
Россия, Москва
Должность: CEO
Подразделение:
Даты: 2021 - по настоящее время
Выполняемые обязанности:
Управление и развитие проекта NetPetro:
1. Подготовка концепции развития проекта;
2. Управление ресурсами и сроками проекта;
3. Управление проектной работой по направлению подготовки проектных модулей Petro PROFMOD, Petro SLIMM (System of Learning & Information Media Marketing), Petro GRID (Giant Resource of Integrated Database).
ПАО «НК «Роснефть»
Россия, Москва
Должность: Заместитель директора–начальник управления технического сопровождения проектов
Подразделение: Департамент сопровождения зарубежных проектов РиД
Даты: 2020 - 2020
Выполняемые обязанности:
1. Организация комплексного геолого-технического сопровождения реализации и развития международных проектов Компании (Иракский Курдистан, Куба, Ирак, Иран);
2. Планирование, оптимизация и контроль выполнения ГРР. Подготовка программ геологоразведочных работ. Контроль сроков, объёмов и качества работ.
3. Мониторинг выполнения лицензионных обязательств в части ГРР, уровней добычи, ввода инфраструктурных объектов по действующим лицензиям;
4. Контроль исполнения планов добычи и анализ отклонений;
5. Контроль и сопровождение подготовки проектных решений по разработке месторождений;
6. Мониторинг своевременной подготовки Планов и Программ бурения поисковых, разведочных и эксплуатационных скважин с учётом специфики и опыта бурения в регионе, обеспечение согласования с профильными службами, анализ результатов бурения;
7. Годовое и долгосрочное планирование показателей добычи. Контроль и анализ текущей добычи;
8. Оценка новых международных проектов и подготовка технических предложений.
ПАО «НК «Роснефть»
Россия, Москва
Должность: Заместитель генерального директора по иранским проектам
Подразделение: ООО «РН-Ближневосточная компания»
Даты: 2018 - 2020
Выполняемые обязанности:
1. Оценка и подготовка к вхождению в проекты (полный спектр работ, начиная от технической проработки, экономической оценки и заканчивая ведением переговоров, создания СП) - Иран;
2. Реализация лицензионных (контрактных) обязательств, бурение, начало добычи, подготовка стратегических планов по разработке месторождений (5 блоков), – Иракский Курдистан;
3. Техническое сопровождение и поддержка проектов Компании на Кубе, в Ираке и Мьянме;
4. Обеспечение ресурсной поддержкой (привлечение научно-технических центров и экспертной поддержки Центрального аппарата Компании);
5. Подготовка инвестиционных меморандумов и корпоративное согласование;
6. Взаимодействие с частными и государственными иранскими партнерами (Персия и NIOC в Иране, MNR в Курдистане и др.);
7. Отчеты Президенту Компании и курирующим вице-президентам.
ПАО «НК «Роснефть»
Россия, Москва
Должность: Директор проекта (Ближневосточные проекты - Иран)
Подразделение: ООО «РН-Эксплорейшн»
Даты: 2017 - 2018
Выполняемые обязанности:
1. Оценка и подготовка к вхождению в проекты (полный спектр работ, начиная от технической проработки, экономической оценки и заканчивая ведением переговоров, создания СП);
2. Обеспечение ресурсной поддержкой (привлечение научно-технических центров и экспертной поддержки Центрального аппарата Компании);
3. Подготовка инвестиционных меморандумов и корпоративное согласование;
4. Взаимодействие с частными и государственными иранскими партнерами (Персия, NIOC), ведение переговоров, подготовка IPC (Iranian Petroleum Contract);
5. Отчеты Президенту Компании и курирующим вице-президентам.
ООО «Проджис»
Россия, Москва
Должность: Учредитель
Подразделение:
Даты: 2015 - 2017
Выполняемые обязанности:
1. Консалтинг по вопросам управления крупными проектами;
2. Подготовка комплексных проектных решений по разработке нефтяных и газовых месторождений (Greenfield, Brownfield);
3. Технико-экономическая оценка добычных проектов.
ЗАО «РусГазДобыча»
Россия, Москва
Должность: ВП по разведке и добыче
Подразделение: Руководство
Даты: 2013 - 2015
Выполняемые обязанности:
1. Развитие добычных проектов (Upstream). Основной проект с ПАО «Газпром» (создание СП) с перспективным уровнем добычи 20 млрд. м3/год:
a. Создание и развитие направления Upstream (сформировал с нуля проектную команду компании по развитию добычных нефтегазовых проектов);
b. Подготовка и согласование стратегии и планов развития совместных проектов (выполнил и согласовал с ПАО «Газпром» ТЭО по развитию совместных газовых проектов с годовым уровнем добычи до 20 млрд. м3 и ключевые параметры реализации проектов).
2. Оценка перспективных проектов, анализ неопределенностей, определение вариантов реализации, обоснование опций вхождения в проекты.
3. Ведение переговоров, взаимодействие с партнерами по вопросам совместной реализации добычных проектов.
4. Подготовка к созданию СП с ПАО "Газпром".
ПАО «НК «Роснефть»
Россия, Москва
Должность: Советник Президента
Подразделение: Аппарат управления, экспертно-аналитическая группа
Даты: 2013 - 2013
Выполняемые обязанности:
1. Разработка стратегии развития Венесуэльских активов Роснефть (Петромонагас, Бокерон, Петропериха, Хунин-6, Карабобо-2, создание СП по бурению и сервисам) и ключевых вех в области развития проектов, оценки и управления имеющимися запасами, расширения ресурсной базы, оптимизации систем разработки и управления проектами в целом;
2. Подготовка организационных структур представительства НК Роснефть в Венесуэле, СП по бурению и сервисам. Взаимодействие, ведение переговоров с венесуэльскими партнерами (PDVSA, PDVSA Servicios);
3. Обеспечение и координация взаимодействия различных функциональных направлений Компании в рамках развития Венесуэльских проектов;
4. Подготовка отчетов, предложений, информационных справок Президенту Компании.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: Директор по геологии и разработке
Подразделение: Управление по международным проектам и развитию бизнеса
Даты: 2012 - 2013
Выполняемые обязанности:
1. Разработка стратегии развития Венесуэльских активов ТНК-ВР (Петромонагас, Бокерон, Петропериха, Хунин-6 – частичная вовлеченность) и ключевых вех в области развития проектов, оценки и управления имеющимися запасами, расширения ресурсной базы, оптимизации систем разработки;
2. Организация системного управления активами на всех этапах развития:
a. оптимизация текущей производственной деятельности, повышение эффективности разработки, стратегии и планов по разработке месторождений;
b. координация работы менеджеров и специалистов по каждому конкретному направлению (сейсмика, петрофизика, геология, разработка), руководство проектной группой в Венесуэле;
c. совершенствование системы управления запасами и стратегии разработки с целью достижения максимального экономического эффекта;
d. организация эффективного взаимодействия с представителями СП, PDVSA и государства; определение ключевых направлений развития проекта. Обоснование стратегии реализации проекта, снятия ключевых технических и бизнес неопределенностей;
3. Подготовка стратегии и комплексных производственных планов по добыче, проведению исследовательских работ по разработке и геологии;
4. Участие в разработке и контроль за реализацией интегрированного Бюджета, в том числе проведение анализа Капитальных вложений СП;
5. Координация вопросов управления лицензионными рисками поисково-разведочного проекта в Бразилии (21 поисковых блок).
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: Исполнительный директор программы нефтяных проектов Тагульское и Русско-Реченское
Подразделение: Дивизион "Ямал Нефть"
Даты: 2012 - 2012
Выполняемые обязанности:
1. Определение стратегии реализации проекта и ключевых направлений развития, определение ключевых вех;
2. Организация системного управления проектом на всех этапах развития (Оценка, Выбор, Определение, Реализация);
3. Управление разработкой интегрированного Бюджета по проекту, в том числе проведение анализа Капитальных вложений, с целью подтверждения класса точности сметы на соответствующем этапе;
4. Организация управления своевременного обеспечения Проекта необходимыми техническими решениями, оборудованием и материалами;
5. Управление сроками и содержанием проекта (организация созданий графика производства работ, определение состава и необходимой численности для реализации СМР, оценка длительности операций, выделение первоочередных работ);
6. Выработка управленческих решений по предупреждению рисков, возникающих в процессе реализации проектов, их минимизации, корректирующих действий и управление их реализацией;
7. Организация управления отчетностью по проектам, как внутренней, так и корпоративной, анализ результатов и целей исполнения проектов;
8. Управление коммуникациями подразделений общества и подрядных организаций, вовлеченных в реализацию проекта;
9. Взаимодействие и подготовка отчетов высшему руководству Компании (ИВП БН «РиД», ВП по технологии добычи, ВП по крупным проектам).
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: И.о. директора департамента (руководитель группы по геологии и разработке, старший менеджер)
Подразделение: БН «Технологии»
Даты: 2007 - 2012
Выполняемые обязанности:
Изучение новых месторождений (Greenfield): Русское (вязкая нефть), Сузунское, Тагульское, Русско-Реченское, Восточно- и Западно-Мессояхское, Ван-Еганское (вязкая нефть)
1. Подготовка и обоснование оптимальной системы разработки месторождений;
2. Планирование, руководство и контроль качества реализации работ проектов на этапах Предоценка, Оценка и Выбор по направлениям:
e. Сейсмика (уточнение геологического строения по данным сейсморазведки: структурное моделирование, построение скоростной модели, атрибутивный анализ, AVO анализ; сейсмофациальный анализ);
f. Петрофизика (планирование отбора и методики отбора керна, планирование видов лабораторных исследований, литологическое описание, построение петрофизической модели);
g. Геология (литофациальный анализ, построение цифровой геологической модели, геологическое обоснование объектов разработки, сопровождение бурения скважин и отбора керна);
h. Разработка (построение гидродинамических моделей, планирование, выбор, оптимизация системы разработки);
3. Руководство работ по исследованию физико-химических свойств флюидов;
4. Координация работ по разработке проектной документации (технологическая схема разработки, дополнение к технологической схеме разработки, авторский надзор за ОПР, подсчет запасов, ТЭО КИН);
5. Координация работ по освоению, выводу на режим, исследованию, анализу результатов бурения скважин;
6. Планирование годового объема работ по проекту: план работ (пилотных работ, Тюменского нефтяного научного центра (ТННЦ), других подрядчиков), бюджет, подготовка ФМ;
7. Наставничество всех членов мультифункциональной группы, проведение годового анализа результатов работы и личных планов развития команды;
8. Работа с руководителями различных подразделений компании, ТННЦ, консалтинговых компаний, ВР для совершенствования / разработки рабочих процедур, правил и стандартов для каждого конкретного направления / дисциплины;
9. Подготовка отчетов высшему руководству Компании (ИВП БН «Технологии», ВП по технологии добычи, ВП по крупным проектам).
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: Менеджер по аудиту внутрискважинных работ и инжинирингу
Подразделение: БН «Технологии»
Даты: 2007 - 2007
Выполняемые обязанности:
1. Взаимодействие с другими подразделениями Компании по обеспечению технической и экспертной поддержки, руководство улучшением, процессов аудита по ГРП, ОПЗ, мероприятий по перфорации, работы с УЭЦН, жидкостей глушения скважин;
2. Экспертная поддержка в области гидродинамического исследования скважин;
3. Развитие стандартных процедур ТНК-ВР и корпоративных технических требований, а также обеспечение их правильного применения;
4. Анализ базы данных аудитов для определения методов и процессов работы по улучшению операций на месторождениях;
5. Поддержка определения недостатков/пробелов ГРП и оптимизации.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: Главный специалист
Подразделение: БН «Технологии»
Даты: 2006 - 2007
Выполняемые обязанности:
1. Работа в группе по развитию ГРП и оптимизации;
2. Обеспечение технической и экспертной поддержки, улучшения, контроль качества процесса ГРП и мероприятий по перфорации;
3. Развитие стандартных процедур ТНК-ВР и корпоративных технических требований, а также обеспечение их правильного применения;
4. Анализ базы данных ГРП и аудитов для определения методов и процессов работы по улучшению операций на месторождениях.
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Россия, Москва
Должность: Ведущий специалист
Подразделение: БН «Технологии»
Даты: 2003 - 2006
Выполняемые обязанности:
50% процентов рабочего времени – работа в регионах Компании (Западная Сибирь, Удмуртия, Оренбург-Саратов) - Координация проекта «Определение Технического предела добычи» - PTL (Production Technical Limits)
1. Координация проекта PTL (определение дополнительных возможностей по направлениям «Пласт», «Скважины», «Наземная инфраструктура» для увеличения добычи нефти, снижению затрат и увеличению эффективности деятельности предприятий Компании). 2004-2005 гг. завершено 16 проектов в различных регионах деятельности Компании ТНК-ВР;
2. Руководство работой мульти-дисциплинарных групп (МДГ) при реализации проекта PTL;
3. Анализ работы действующего фонда скважин, расчет потенциалов скважин и увеличение эффективности их эксплуатации в рамках реализации проекта PTL;
4. Отслеживание результатов выполнения мероприятий в рамках реализации проекта PTL;
5. Подготовка и проведение обзоров PTL. Координация вопросов логистики по привлечению сторонних специалистов (ВР, Helix RDS Ltd) для участия в проекте PTL.
НК «Сиданко»
Россия, Саратов-Нижневартовск
Должность: Инженер - гидродинамик
Подразделение: Саратовский научно-технический центр, Департамент разработки месторождений
Даты: 2002 - 2003
Выполняемые обязанности:
90% рабочего времени – работа в регионе (г. Нижневартовск)
Сопровождение разработки месторождений ОАО «ТНК-Нижневартовск»:
1. Формирование программы ГТМ совместно со специалистами ОАО ТНК-Нижневартовск;
2. Расчет потенциалов скважин, интерпретация КВД;
3. Анализ работы действующего фонда скважин Самотлорского месторождения (оптимизация работы скважин, планирование ГТМ);
4. Работа с действующим и бездействующим фондом скважин, формирование программы работ;
5. Обоснование оптимального местоположения новых скважин (при бурении) и оценка начального дебита;
6. Создание Штуцерной модели Самотлорского месторождения ОАО «ТНК-Нижневартовск»;
7. Частичная координация работы мультидисциплинарной группы (МДГ), состоящей из специалистов Саратовского НТЦ, ОАО ТНК-Нижневартовск, ОАО СибИНКор.
ИПНГ РАН
Россия, Москва
Должность: Работа по договору ГПХ
Подразделение: лаборатория газонефтеконденсатоотдачи
Даты: 2002 - 2002
Выполняемые обязанности:
1. Решение прямых и обратных задач теории фильтрации;
2. Определение параметров водоносных пластов по результатам разработки месторождений нефти и газа.
НК «Сиданко»
Россия, Саратов
Должность: Работа по договору ГПХ
Подразделение: Саратовский филиал, Департамент разработки месторождений
Даты: 2001 - 2001
Выполняемые обязанности:
Расчет PVT-свойств нефти Алексеевского месторождения.
НПФ «Новые Перспективы»
Россия, Москва
Должность: Работа по совместительству с учебой
Подразделение:
Даты: 1998 - 2000
Выполняемые обязанности:
Связь с региональными представительствами, со средствами массовой информации, встречи с другими организациями, логистика, помощь в подготовке конференций, семинаров.

Refund Reason